بعد Thor 4 و Black Panther 2 و The Little Mermaid ، يُقال إن ديزني خسرت مليار دولار في خسارة الفرص الاقتصادية
بعد تحقيق نجاح هائل في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي ، أنشأت شركة والت ديزني نفسها كشركة رائدة في صناعة الرسوم المتحركة. وبعد الاستحواذ على قسم استوديو الأفلام الخاص بها ، وسعت شركة والت ديزني ستوديوز ، وسائل الإعلام والترفيه المتعددة الجنسيات ، عملياتها لتشمل التلفزيون والبث ، فضلاً عن منصات البث عبر الإنترنت. ومع ذلك ، وعلى الرغم من النجاح الهائل الذي شهدته المنظمة ، فإن الإحصاءات الأخيرة تشير إلى طريق وعر في المستقبل.
شارك المحلل المالي وشباك التذاكر الشهير Valliant Renegade مؤخرًا حساباته وتكهناته ، مما يشير إلى ذلك شركة والت ديزني عانى من خسائر كبيرة في شباك التذاكر في العام الماضي ، بلغت قرابة 900 مليون دولار.
يكشف Valliant Renegade أن ديزني 'تنزف' في شباك التذاكر
فحص Valliant Renegade الميزانيات وتكاليف التسويق المقدرة لثمانية إصدارات حديثة من استوديوهات مملوكة لشركة Disney ، بما في ذلك العناوين المرتقبة للغاية مثل سنة ضوئية و ثور: الحب والرعد ، عالم غريب ، النمر الأسود: واكاندا للأبد ، Ant-Man and the Wasp: Quantumania ، Guardians of the Galaxy Vol. 3 ، الحوريةالصغيرة ، و عنصري . وبناءً على تحليله ، قدرت التكلفة الإجمالية لإنتاج هذه الأفلام بنحو 2.75 مليار دولار.
علاوة على ذلك ، قام Renegade أيضًا بتحليل عائدات شباك التذاكر التي تتلقاها ديزني عادةً ، وكشف أن المجموعة المستلمة يمكن تخصيصها تقريبًا إلى 55٪ من الإجمالي المحلي ، و 43٪ من الإجماليات الدولية ، و 25٪ من شباك التذاكر الصيني.
مع أخذ هذه النسب في الاعتبار ، حسب المحلل المالي أيضًا أن العوائد التراكمية من الأفلام المذكورة أعلاه بلغت 1.86 مليار دولار. وبالتالي ، بطرح التكلفة الإجمالية للإنتاج من العائدات ، وصل Renegade إلى خسارة شباك التذاكر بحوالي 890 مليون دولار.
ومع ذلك ، أكد Renegade أن هذا الحساب يمثل فقط خسائر شباك التذاكر ولا يشمل تكاليف الفرص الاقتصادية التي تكبدتها Disney بالامتناع عن ترخيص أفلامها لمنصات البث مثل Netflix أو Warner Bros. Discovery أو Prime Video أو Paramount أو Comcast.
في الماضي ، كان لدى ديزني عقود ترخيص مربحة مع هذه المنصات ، مما أدى إلى تحقيق عائدات بمليارات الدولارات. ولكن منذ إطلاق Disney + ، احتفظت الشركة بمحتواها حصريًا لخدمة البث المباشر الخاصة بها ، منهية جميع صفقات الترخيص للجهات الخارجية.
يكشف Valliant Renegade عن كيفية تأثير Disney + على الشؤون المالية للشركة
أثناء مناقشة الإحصاءات ، قدم Renegade سيناريو افتراضيًا ، مما يشير إلى أن كل فيلم كان من الممكن أن يكسب 125 مليون دولار من خلال اتفاقية ترخيص مع منصة بث أخرى. بضرب هذه القيمة بثمانية (عدد الأفلام التي تم تحليلها) ، قدر Renegade خسارة الفرصة الاقتصادية بحوالي مليار دولار.
والجدير بالذكر أن ديزني تمكنت من تعويض هذه الخسائر على المدى القصير من خلال الاستفادة من تدفقات الإيرادات من حدائقها الترفيهية ومنصات التلفزيون الخطية ، لا سيما من خلال المحتوى الرياضي المباشر. ومع ذلك ، حذر Renegade من أن هذا النهج قد لا يكون مستدامًا على المدى الطويل ، مؤكداً على إلحاح الشركة لإعادة تقييم قراراتها واستراتيجيات التوزيع.
ليس هناك شك في أن التقديرات التي قدمها Renegade فيما يتعلق بخسائر شباك التذاكر لديزني وفرص الترخيص الضائعة تسلط الضوء على التحديات الكبيرة التي يواجهها عملاق الترفيه. وقبول المشكلات التي تواجهها المنظمة ، فإن ديزني مصممة على تغيير الوضع.
خلال الربع الأول للشركة (السنة المالية 2023) البث الشبكي لنتائج الأرباح ، الرئيس التنفيذي لشركة ديزني ، بوب إيجر ، أقر بالتكاليف المتصاعدة وتناقص العائدات في شباك التذاكر. علاوة على ذلك ، أعرب Iger أيضًا عن الحاجة إلى التركيز على الامتيازات والعلامات التجارية الأساسية مع تقليل تكاليف الإنتاج الإجمالية ، مما يبرز أهمية الحفاظ على الجودة على الشاشة أثناء تقييم النفقات المرتبطة.
مصدر: موقع YouTube
